DN TQ 'hốt bạc'; Thỏa thuận khí đốt lịch sử; Mảnh vỡ tên lửa ở biển Đông; Kyiv đón mùa đông tồi tệ; Các hội nghị kinh tế lớn

CÁCH DOANH NHÂN TRUNG QUỐC "HỐT BẠC" TỪ WORLD CUP: CHỈ MẤT 4 GIỜ ĐỂ SẢN XUẤT 1 QUẢ BÓNG, CÓ HẲN TUYẾN VẬN TẢI CHUYÊN BIỆT SIÊU NHANH ĐẾN QATAR, LÀM VÀI THÁNG BẰNG 2 NĂM CỘNG LẠI

(Ảnh minh hoạ).

Trung Quốc còn xây dựng tuyến vận chuyển hậu cần riêng biệt xuất khẩu thẳng các sản phẩm liên quan đến World Cup sang Qatar.

Ngày 7/11 vừa qua, Nghĩa Ô chính thức lập đông, thời tiết vô cùng nắng ráo.

Người dân địa phương truyền tai nhau rằng, nếu ngày lập đông mà trời nắng ráo thì dự báo mùa đông năm đó sẽ rất lạnh. Tuy nhiên, đối với nhiều doanh nhân Nghĩa Ô, mùa đông năm nay sẽ không lạnh giá như dân gian dự báo.

Theo Jimu Xinwen (Trung Quốc), tại Thành phố thương mại quốc tế mang tính biểu tượng Nghĩa Ô, các sản phẩm gắn mác Made in China như bóng đá, áo đấu, loa... được lặng lẽ gửi đến khắp nơi trên thế giới mỗi ngày.

Theo ước tính của Hiệp hội Hàng thể thao Nghĩa Ô, hoạt động sản xuất tại Nghĩa Ô chiếm khoảng 70% thị phần các sản phẩm liên quan đến World Cup.

4 giờ để sản xuất một quả bóng

Vào thời khắc nhận được đơn đặt hàng sản xuất trái bóng kỷ niệm từ ban tổ chức World Cup Qatar 2022, hạnh phúc và phiền muộn dường như cùng lúc ập đến với Ngô Quân Dũng.

Đối với Ngô Quân Dũng, một người yêu bóng đá, biến sở thích thành công việc là điều hạnh phúc nhất trên đời.

Nhưng điều đáng lo ngại là do ảnh hưởng của dịch bệnh và sự thiếu hụt lao động lành nghề, làm sao để đảm bảo các đơn hàng được giao đúng thời hạn đã trở thành nỗi phiền muộn mà anh phải đối mặt.

Kể từ tháng 3 năm nay, xưởng của Ngô Quân Dũng bắt đầu làm việc từ 7 giờ sáng, anh và vợ cũng đến xưởng để quán xuyến, công nhân liên tục tăng ca trừ tối Chủ nhật.

Ngô Quân Dũng là ông chủ, anh vừa phải sắp xếp các đơn đặt hàng sản xuất, vừa phải đi mua nguyên liệu, đồng thời cũng phải gặp khách hàng bất cứ lúc nào. Theo cách nói của anh, nhiều khi bận rộn đến mức chỉ mong có ba đầu sáu tay, một người làm việc của hai người.

Vậy mất bao lâu để sản xuất một quả bóng đá ở Nghĩa Ô? Ngô Quân Dũng đưa ra câu trả lời là: 4 giờ đồng hồ.

"Ngày nay, việc sản xuất một trái bóng đều dựa vào dây chuyền lắp ráp", Ngô Quân Dũng nói, mặc dù việc sản xuất trái bóng không phải là công nghệ tiên tiến, nhưng nó vẫn cần trải qua hơn mười công đoạn. Anh đã kinh doanh sản xuất bóng đá được 9 năm, làm chủ xưởng hơn 2 năm, nhưng đến nay nhiều công đoạn anh vẫn chưa thành thạo. Quả bóng bao gồm lớp vỏ bên ngoài và lớp lót bên trong, da của lớp vỏ bên ngoài cần trải qua nhiều công đoạn như cắt, in, may bằng máy, sau đó đặt lớp lót vào bên trong, cho đến khi mép cuối cùng được khâu thủ công .

Ngô Quân Dũng cho biết công đoạn cuối cùng cần 11 mũi khâu thủ công và người mới bắt đầu phải mất khoảng 6 tháng đào tạo từ việc học may bằng tay.

Trước khi thành lập nhà máy của riêng mình, Ngô Quân Dũng đã làm việc với tư cách là nhà phân phối đồ thể thao ở Nghĩa Ô trong gần 10 năm, trong thời gian bán hàng, dù năng lực sản xuất đồ bóng đá tại Trung Quốc đã rất cao nhưng anh vẫn thường xuyên gặp phải tình huống không lấy được hàng. Trong thời gian diễn ra World Cup ở Nam Phi, kèn Vuvuzela rất được ưa chuộng, để tìm nguồn hàng, anh thậm chí còn đến thành phố khác, sau nhiều rắc rối, Ngô Quân Dũng quyết định tự mình mở xưởng.

Bắt đầu xây dựng nhà máy vào năm 2020, Ngô Quân Dũng đã đích thân tham gia tất cả các khâu từ xây tường, sơn và ốp trần, thậm chí còn quay video tung lên mạng. Chính vì những đoạn phim giống như "phim tài liệu" này mà Ngô Quân Dũng đã "lọt vào mắt xanh" của ban tổ chức World Cup. Lúc này, anh và World Cup Qatar mới thực sự bắt đầu có liên hệ.

Hơn tám tháng qua, ngay cả trong lúc ngủ, Ngô Quân Dũng cũng mơ hồ nghe thấy tiếng máy móc hoạt động trong xưởng.

Một ngày cuối tháng 10, 12.000 quả bóng đá được vận chuyển từ nhà máy của Ngô Quân Dũng tới Qatar. Cho đến nay, gần 700.000 quả bóng đã "vượt trùng dương", mang theo giấc mơ bóng đá của anh ra biển lớn.

Đơn hàng áo đấu tăng gấp 3 đến 4 lần so với cùng kỳ năm ngoái

Những bộ tóc giả sặc sỡ của World Cup ở Nhật Bản và Hàn Quốc, kèn vuvuzela của World Cup ở Nam Phi, cúp vàng của World Cup ở Nga... hầu như mỗi kỳ World Cup, sẽ có ít nhất một mặt hàng được ưa chuộng.

Từ quan điểm của các thương nhân ở Nghĩa Ô, những sản phẩm đơn lẻ này chính là cơ hội kinh doanh.

Vào năm diễn ra World Cup, Ôn Tùng Kiến, người làm áo đấu, đã sớm có một kế hoạch trong đầu: Thiết kế áo đấu dành cho người hâm mộ và dẫn đầu xu hướng.

Ôn Tùng Kiến rất thích bóng đá, phong cách và các yếu tố thiết kế khác nhau trên áo đấu của nhiều đội bóng đã khắc sâu trong tâm trí anh từ lâu. Ví dụ như chuột túi của Australia và lá phong của Canada, anh đã cách tích hợp những yếu tố này vào chiếc áo đấu độc đáo của xưởng mình.

Vào tháng 3 năm nay, anh bắt đầu thiết kế áo thi đấu. Ôn Tùng Kiến vẽ ra một mẫu sơ bộ của kế hoạch thiết kế đã hình thành trong đầu, sau đó liên hệ với các nhà in để chốt phương án thiết kế cuối cùng.

Để đạt được hiệu quả ưng ý, Ôn Tùng Kiến thường sửa đổi nhiều lần bản thảo thiết kế, kể cả những chi tiết nhỏ. Ví dụ, áo đấu của đội tuyển Brazil ban đầu sử dụng các yếu tố số 10 của ngôi sao nổi tiếng Neymar, nhưng sau đó đã chuyển sang ý tưởng khác, màu sắc cũng thay đổi nhiều lần.

Sau khi thiết kế xong, Ôn Tùng Kiến đã sản xuất mẫu cho 10 đội nổi tiếng trong số 32 đội tham dự World Cup, khách hàng sau khi nhìn thấy sản phẩm đã phản hồi tích cực, có khách hàng ngay lập tức bày tỏ mong muốn đặt hàng 40.000 chiếc. Điều này khiến anh ngạc nhiên xen lẫn mừng rỡ và tiếp tục hoàn thành các thiết kế áo đấu cho cả 32 đội.

Theo anh, áo đấu do anh thiết kế có thể phân biệt với áo đấu của ban tổ chức, người hâm mộ chỉ cần nhìn sơ qua là có thể biết áo đấu của đội nào, nhưng họa tiết và hoa văn hoàn toàn khác với áo đấu chính thức.

Ôn Tùng Kiến tin rằng nhu cầu cao về các mặt hàng trong World Cup như áo đấu sẽ kích thích tốc độ tăng trưởng kinh doanh của doanh nghiệp và doanh nghiệp cũng sẽ tăng thêm nhiều khách hàng mới sau World Cup.

Kể từ tháng 4, doanh nghiệp của Ôn Tùng Kiến liên tiếp nhận được đơn đặt hàng áo đấu từ các thương nhân nước ngoài trên khắp thế giới: "Năm ngoái, chỉ có hơn 1 triệu áo đấu được đặt hàng. Thế mà năm nay chỉ trong 3,4 tháng đã sản xuất hơn 2 triệu áo, chỉ riêng từ tháng 5 đến tháng 8, sản lượng đã tăng gần gấp 3 đến 4 lần so với năm cùng kỳ năm ngoái".

Ôn Tùng Kiến cho biết các đơn đặt hàng quốc tế của doanh nghiệp sắp hoàn thành và vẫn còn một số đơn đặt hàng bổ sung từ nước ngoài nữa đang được đẩy mạnh sản xuất. Anh để lại 300.000 áo đấu chuẩn bị cho thị trường trong nước cho World Cup: "Các đơn đặt hàng trong nước thường đến trước khi World Cup khởi tranh khoảng 10 ngày".

Điều khiến Ôn Tùng kiến hài lòng nhất kể từ khi anh bắt đầu sự nghiệp không chỉ là số lượng đơn đặt hàng tăng dần qua từng năm. Thay vào đó, trong thời gian diễn ra World Cup 2018 tại Nga, anh vô tình nhìn thấy người hâm mộ trên TV mặc áo đấu do doanh nghiệp anh sản xuất để cổ vũ cho đội tuyển.

"Lúc đó tôi thực sự rất phấn khích", Ôn Tùng Kiến nói, rất kỳ vọng được nhìn thấy những chiếc áo đấu của doanh nghiệp sẽ xuất hiện trên màn hình trực tiếp của giải đấu năm nay.

Năm World Cup “doanh thu bằng hai năm cộng lại”

Trước thềm World Cup Qatar 2022, nhà máy của Ngô Hiểu Minh đã xuất khẩu 1 triệu quả bóng lưu niệm, trị giá khoảng 20 triệu nhân dân tệ. Theo anh ước tính, các đơn hàng World Cup đã mang lại thu nhập "về cơ bản, 1 năm bằng cả 2 năm" cho các thương nhân Nghĩa Ô.

Làm trong ngành đồ thể thao nhiều năm, Ngô Hiểu Minh từ lâu đã cảm nhận được cơ hội kinh doanh của mỗi kỳ World Cup. Tại World Cup Brazil 2014, Ngô Hiểu Minh đã bán được hơn 1,5 triệu trái bóng. Kể từ đó, một năm trước khi bắt đầu mỗi kỳ World Cup, anh sẽ sắp xếp nhân lực để chuẩn bị sản xuất bóng đá.

Ngô Hiểu Minh không phải là người hâm mộ bóng đá, nhưng anh đã gắn bó với bóng đá suốt 27 năm. Khởi nghiệp từ một đại lý bán hàng, rồi mở xưởng sản xuất bóng đá, anh đã trải qua 6 kỳ World Cup, công việc kinh doanh ngày càng lớn mạnh.

Mỗi một trái bóng Ngô Hiểu Minh cầm trên tay, nhắm mắt anh cũng nhận ra các thông số liên quan như chất liệu sử dụng, độ đàn hồi, độ tròn của trái bóng. Năm 2000, anh thành lập thương hiệu bóng đá của riêng mình và trở nên quen thuộc với quy trình sản xuất bóng đá từ lâu. Anh hợp tác với một doanh nhân người Tây Ban Nha được 10 năm kể từ năm 2012. Hiện nay, những trái bóng được sử dụng trong các trận đấu địa phương ở Madrid, Tây Ban Nha đều do Ngô Hiểu Minh cung cấp.

Tháng 7 năm nay, Ngô Hiểu Minh nhận được đơn đặt hàng sản xuất 100.000 trái bóng kỷ niệm có quốc kỳ của 32 đội. Đây là khách hàng được ủy quyền chính thức từ ban tổ chức World Cup Qatar, nhưng thời gian thi công rất eo hẹp, chỉ 50 ngày .

Ngô Hiểu Minh cho biết trong triết lý kinh doanh của mình, mọi thứ đều vì khách hàng và anh sẽ làm mọi thứ có thể để đáp ứng nhu cầu của khách hàng. Và Nghĩa Ô chưa bao giờ thất hứa, các doanh nhân nước ngoài khi gặp những đơn hàng gấp thường nghĩ đến Nghĩa Ô, bởi vì không có gì Nghĩa Ô không làm được, chỉ có khách hàng không nghĩ ra mà thôi.

Trên mạng có câu "việc trong nước không rõ gõ Baidu, việc ngoài nước không rõ hỏi Nghĩa Ô". Người ta còn đồn nhau rằng, từ số lượng các mặt hàng được bán ở Nghĩa Ô có thể dự đoán tổng thống tiếp theo của Mỹ hay đội có cơ hội vô địch World Cup cao nhất... Những câu nói này thường xuất hiện trong các cuộc trò chuyện của người dân Nghĩa Ô.

Nhà vô địch World Cup có thực sự dễ dự đoán như vậy? Theo một thương nhân sản xuất những chiếc cup World Cup, nhà máy sẽ không vội vàng sản xuất trước số lượng lớn sản phẩm cho một đội tuyển quốc gia nào đó trước khi khách hàng đặt hàng. Tất nhiên, sau đó nhà máy có thể dự đoán đội vô địch World Cup dựa trên số lượng đơn đặt hàng đạo cụ cổ vũ từ người hâm mộ các đội tuyển quốc gia.

Người này kể lại rằng trong cuộc bầu cử Mỹ năm 2016, có một số lượng lớn đơn đặt hàng đạo cụ ủng hộ Donald Trump tại thị trường Nghĩa Ô và các doanh nhân Nghĩa Ô đã "dự đoán" thành công rằng ông Trump sẽ thắng cử tổng thống. Nhưng trường hợp dự đoán thành công đội vô địch World Cup vẫn chưa xảy ra. Tuy nhiên, có thông tin cho rằng, dựa trên doanh số bán hàng hiện tại, Anh, Brazil và Argentina có khả năng là những ứng cử viên vô địch năm nay.

Trong cửa hàng văn phòng phẩm Yiwu Qiqi, quốc kỳ của 32 đội tuyển tham dự World Cup cũng như quốc kỳ của nhiều quốc gia trên thế giới được treo cao trông rất bắt mắt.

Hà Tấn Kỳ cho biết các sản phẩm được sản xuất cho World Cup năm nay bao gồm cờ nhỏ cầm tay, cờ dây, cờ ô tô và áo choàng cờ đều đã được bán hết từ cuối tháng 8. Sau khi danh sách top 32 của World Cup 2022 được xác nhận, khách hàng lần lượt đến xem và đặt hàng. Theo dự kiến tất cả các đơn hàng có thể được hoàn thành vào đầu tháng 8 nhưng do ảnh hưởng dịch bệnh nên công tác hậu cần vận chuyển phải đến khoảng 22/8 mới hoạt động trở lại. Đến cuối tháng 8, tất cả các đơn đặt hàng cho World Cup đã được xử lý.

Hà Tấn Kỳ gia nhập ngành vào năm 2014, đúng kỳ World Cup Brazil 2014, độ nóng vô cùng cao. Theo ước tính của anh, lượng đặt hàng của World Cup năm nay không bằng 2 kỳ trước nhưng vẫn tốt hơn nhiều so với 2 năm qua.

"Tăng 10 đến 20% so với cùng kỳ năm ngoái". Năm nay, Hà Tấn Kỳ đã có thêm rất nhiều khách hàng mới, về cơ bản là các thương nhân địa phương ở Qatar, những người có nhu cầu về cờ và đến gặp anh để đặt may. Sản phẩm duy nhất có doanh số bán hàng lớn nhất là cờ dây gồm 32 lá quốc kỳ, được sử dụng rộng rãi trong các dịp trang trí khác nhau.

Tuyến vận tải chuyển biệt cho World Cup

Trên đường phố Nghĩa Ô, có những nhà hàng Trung Đông chính hiệu hay các nhà hàng Đông Nam Á, trong những quán cà phê ven đường, đâu đâu cũng thấy người Trung Đông tay cầm tẩu thuốc dài ngồi uống cà phê. Trên phố, những thanh niên châu Phi nói chuyện lưu loát bằng tiếng Trung cũng không phải là chuyện lạ.

Nghĩa Ô ngày nay, "phong cách quốc tế" dường như đã ăn sâu vào máu.

Nghĩa Ô là thành phố thương mại quốc tế mang tính biểu tượng và nhiều doanh nghiệp xuất khẩu đã được thành lập tại đây. Thành phố thương mại được chia thành năm quận, cộng với một chợ thời trang, với tổng cộng 6 tòa nhà, thiết kế giống như số "7" đảo ngược trên bản đồ. Một tài xế taxi ở Nghĩa Ô cho biết nếu anh ta ở lại mỗi cửa hàng 1 phút thì phải mất 3 tháng để tham quan toàn bộ thành phố thương mại.

Gen thương mại của người Nghĩa Ô được kích hoạt từ thời kỳ mở cửa cải cách. Ngay cả những người lái xe taxi địa phương cũng đã mở các công ty thương mại xuất khẩu, có người bán thủy tinh, có người sản xuất thời trang. Khi nói về tình hình quốc tế, hầu hết họ đều có thể thao thao bất tuyệt.

Nhiều tiểu thương cho biết, nhờ đơn hàng mùa World Cup nên doanh số bán hàng năm nay tăng rất nhiều so với các năm trước. Một số thương nhân nói rằng tốc độ tăng trưởng là 10% đến 20%, và một số khác tiết lộ tốc độ tăng trưởng đạt 50%, trở lại mức trước khi có dịch.

Theo thống kê của Hải quan Nghĩa Ô, trong 8 tháng đầu năm nay, Nghĩa Ô đã xuất khẩu 3,82 tỷ nhân dân tệ đồ thể thao và 9,66 tỷ nhân dân tệ đồ chơi. Xuất khẩu sang Brazil là 7,58 tỷ NDT, tăng 56,7%; xuất khẩu sang Argentina là 1,39 tỷ NDT, tăng 67,2%; xuất khẩu sang Tây Ban Nha là 4,29 tỷ NDT, tăng 95,8%.

Sản phẩm Made in Yiwu (Sản xuất tại Nghĩa Ô) đã "tiến vào" vào World Cup và vươn ra thế giới không chỉ nhờ chất lượng sản phẩm cao mà còn nhờ sự hỗ trợ mạnh mẽ về hậu cần và vận chuyển. Vào giữa tháng 9, Nghĩa Ô đã khai trương tuyến hậu cần "Tuyến vận chuyển chuyên biệt cho World Cup", thông qua tuyến vận chuyển đường biển, các sản phẩm dành cho người hâm mộ bóng đá như trái bóng, áo đấu được sản xuất tại Nghĩa Ô khởi hành từ cảng Ninh Ba và cảng Thượng Hải trực tiếp tới cảng Hamad (Qatar) chỉ trong vòng 20-25 ngày.

Một doanh nhân kinh doanh dịch vụ hậu cần ở Nghĩa Ô, cho biết nếu hàng hóa của khách hàng được gửi trực tiếp từ Cảng Thượng Hải đến Qatar, sẽ chỉ mất vài ngày nhưng do các tàu vận chuyển có dừng lại bổ sung hàng ở các cảng khác nên đến được Qatar sẽ mất khoảng hơn 20 ngày.

Người phụ trách một công ty giao nhận vận tải quốc tế ở Nghĩa Ô cho biết, hoạt động kinh doanh vận chuyển quốc tế của công ty tập trung ở Trung Đông, mỗi tháng có bảy đến tám trăm container được vận chuyển. Theo người này, sản lượng hàng hóa của công ty trong tháng 9 tăng khoảng 30% so với tháng trước.

Theo Hồ Phỉ, chuyên gia hậu cần cấp cao của Nhóm vận chuyển chuỗi cung ứng quốc tế Cainiao, tuyến vận chuyển đặc biệt này giúp các thương nhân ở thành phố thương mại quốc tế giao hàng cho người hâm mộ ở Qatar và thậm chí trên khắp thế giới trước khi World Cup bắt đầu.

Hồ Phi cho biết Cainiao đã tích hợp các tài nguyên vận chuyển khác nhau trong một khoảng thời gian ngắn và mở ra một "kênh xanh" để giúp các thương nhân Nghĩa Ô đặt chỗ, chỉ cần đặt trước khoảng 10 ngày là có thể đảm bảo được vận chuyển trong thời gian quy định, không bị bỏ lại hàng vì bất cứ nguyên nhân gì. Đồng thời, hàng hóa liên quan đến World Cup cũng có thể được giảm giá đặc biệt để giảm chi phí hậu cần cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ ở Nghĩa Ô.

Doanh nhân TQ hy vọng Nghĩa Ô sẽ tiến vào World Cup

Cha của Ngô Hiểu Minh là từng là tiểu thương khởi nghiệp từ việc đổi lông gà lấy kẹo thời kỳ đầu. Ngô Hiểu Minh vẫn nhớ như in cảnh cha mình gánh hàng, mang theo cái trống bỏi đi khắp hang cùng ngỏ hẻm, hai đầu đòn gánh treo những chiếc sọt, trong sọt là những viên đường nâu dùng để đổi lấy lông gà.

"Vào thời điểm đó, những người buôn bán nhỏ lẻ bị coi là 'những kẻ đầu cơ'. Họ sẽ bị lũ trẻ ném đá khi ra ngoài nên thường trốn Đông né Tây, giống như trò du kích", Ngô Hiểu Minh nói. Nhưng chẳng còn cách nào khác, Nghĩa Ô đất chật người đông. Lông gà từ đuôi gà trống được dùng làm chổi lông gà, lông gà kém chất lượng được làm phân bón.

Ngô Hiểu Minh kể lại rằng trong thời kỳ kinh doanh "đổi lông gà lấy đường", cha anh nhiều năm vắng nhà, sau đó, ngoài đường nâu và kẹo gừng, sọt hàng của cha anh còn có nhiều loại hàng hóa như kim chỉ, khuy áo, xà phòng. Ngoài việc đổi lông gà lấy hàng hóa lặt vặt, còn có người bỏ tiền ra mua.

Sau này, nhiều doanh nhân trở nên thành đạt nhờ kinh doanh lông gà lấy đường. Ngô Hiểu Minh không tiếp quản "đòn gánh" từ cha mình, nhưng anh thừa hưởng tinh thần tiên phong dám đi trước đón đầu của cha mình. Năm 1995, Ngô Hiểu Minh, 21 tuổi, thuê một quầy hàng nhỏ ở Nghĩa Ô để bán văn phòng phẩm và chính thức bắt đầu sự nghiệp kinh doanh của mình.

Vào thời điểm này, Nghĩa Ô đã phát triển từ các quầy hàng ngoài trời đến các gian hàng trong chợ rồi đến thành phố thương mại thế hệ thứ tư, nơi các sản phẩm khác nhau được phân loại theo danh mục và khu vực. Năm 1998, Ngô Hiểu Minh, sau 3 năm đã thuê một cửa hàng rộng 36m2 và bắt đầu làm đại lý cho một xưởng sản xuất bóng đá ở Thượng Hải, gian hàng cũng mở rộng hơn, sản phẩm ngoài đẹp, tình hình kinh doanh cũng tốt lên.

Từ năm 1998 đến năm 2000, với sự mở rộng dần dần của thị trường Nghĩa Ô, hình thức "gian hàng ở phía trước và nhà xưởng ở phía sau" đã trở nên phổ biến vào thời điểm đó. Các gian hàng trong chợ được sử dụng làm cửa sổ bán hàng. Chính phủ khuyến khích các thương nhân tự xây dựng nhà máy để tự sản xuất và kinh doanh. Năm 2000, Ngô Hiểu Minh đăng ký thương hiệu bóng đá của riêng mình và mở xưởng.

Ngô Hiểu Minh nói rằng con đường phát triển của doanh nghiệp của anh cộng hưởng cùng tần số với sự phát triển của Nghĩa Ô. Nghĩa Ô ngày nay sắp được xây dựng đến thế hệ thứ sáu, bổ sung thêm các khu triển lãm kỹ thuật số...

(Nguồn: Soha)

 

THOẢ THUẬN KHÍ ĐỐT KHỦNG CHƯA TỪNG THẤY CỦA TRUNG QUỐC

Công ty QatarEnergy đã ký thỏa thuận 27 năm cung cấp khí đốt tự nhiên hóa lỏng (LNG) cho Công ty Sinopec (Trung Quốc), đây được xem là thỏa thuận dài nhất lịch sử trong bối cảnh biến động thúc đẩy cuộc chạy đua tìm kiếm nguồn cung dài hạn.

Giám đốc Công ty QatarEnergy (Qatar) Saad al-Kaabi nói với hãng tin Reuters ngay trước khi ký thỏa thuận với Sinopec hôm 21-11 rằng các công ty châu Âu muốn mua LNG cần xem xét cách mà khách mua hàng châu Á tiếp cận các cuộc đàm phán và sẵn sàng chốt các thỏa thuận dài hạn.

Theo hãng tin Reuters, lãnh đạo này nói: "Hôm nay là cột mốc quan trọng đối với thỏa thuận mua bán đầu tiên (SPA) của dự án North Field East với 4 triệu tấn khí đốt trong 27 năm cho Công ty Sinopec của Trung Quốc. Điều này cho thấy giao dịch dài hạn quan trọng đối với cả bên bán lẫn bên mua". Ông Saad al-Kaabi cho biết đây là thỏa thuận mua bán đơn lẻ lớn nhất trong lĩnh vực LNG từng được ghi nhận.

North Field là một phần của mỏ khí đốt lớn nhất thế giới mà Qatar cùng khai thác với Iran (Iran gọi phần của họ là South Pars). Dự án North Field East phát triển phần phía Đông trong khi dự án North Field South phát triển phần phía Nam của mỏ khí. 

Sau khi xung đột Nga-Ukraine nổ ra vào tháng 2, sự cạnh tranh về LNG trở nên gay gắt, đặc biệt khi châu Âu cần một lượng lớn khí đốt để thay thế cho phần nhập khẩu qua đường ống từ Nga, vốn chiếm gần 40% lượng nhập khẩu của lục địa già.

QatarEnergy đầu năm nay ký các thỏa thuận liên quan dự án North Field East, giai đoạn đầu của kế hoạch hai giai đoạn nhằm mở rộng North Field. Theo kế hoạch, 6 cơ sở nén khí sẽ chuyển đổi khí tự nhiên thành khí hóa lỏng (LNG), tăng công suất của Qatar từ 77 triệu tấn lên 126 triệu tấn/năm vào 2027.

Qatar sau đó cũng ký thỏa thuận liên quan North Field South, giai đoạn hai của kế hoạch mở rộng North Field.

Ông Kaabi nói: "Chúng tôi rất hài lòng về thỏa thuận này với Sinopec. Vì chúng tôi đã có mối quan hệ lâu dài trong quá khứ và với lần này, mối quan hệ của chúng tôi lên một tầm cao mới khi có một SPA sẽ tồn tại đến những năm 2050". Theo ông al-Kaabi, sự biến động gần đây đã khiến người mua hiểu tầm quan trọng của việc có nguồn cung dài hạn cố định và có giá hợp lý trong thời gian dài.

(Nguồn: Người Lao Động)

  

TRUNG QUỐC PHỦ NHẬN VIỆC DÙNG VŨ LỰC TRỤC VỚT MẢNH VỠ TÊN LỬA Ở BIỂN ĐÔNG

(Ảnh minh hoạ).

Hôm 21/11, Trung Quốc phủ nhận việc một trong những tàu bảo vệ bờ biển của họ đã sử dụng vũ lực để trục vớt một mảnh tên lửa trôi trên đại dương trong khi mảnh vỡ này đang được một tàu Philippines lai dắt ở Biển Đông kéo đi, theo Reuters.

Một chỉ huy quân đội Philippines trước đó cho biết tàu tuần duyên Trung Quốc đã “cưỡng đoạt” vật thể này bằng cách cắt dây buộc giữa mảnh vỡ này với một chiếc thuyền của Philippines.

Người phát ngôn Bộ Ngoại giao Trung Quốc Mao Ninh nói trong một cuộc họp báo thường kỳ rằng vật thể này là mảnh vỡ từ bộ phận chịu trọng tải của tên lửa - lớp vỏ bảo vệ phần mũi của tàu vũ trụ - do Trung Quốc phóng.

Bà Mao nói: “Người của phía Philippines đã trục vớt và lai dắt vật thể nổi trước. Sau khi hai bên đàm phán hữu nghị tại hiện trường, Philippines đã bàn giao vật thể trôi cho chúng tôi”.

Bà Mao nói: “Làm gì có chuyện chúng tôi rình rập và chộp lấy vật thể đó”.

Phó Đô đốc Alberto Carlos, chỉ huy Bộ Tư lệnh Miền Tây Philippines, cho biết trong một tuyên bố rằng nhà chức trách đã cử một tàu đến kiểm tra vật thể sau khi nó được phát hiện vào sáng sớm ngày 20/11, cách đảo Thị Tứ khoảng 730 mét về phía Tây.

Nhóm nghiên cứu đã buộc vật thể vào thuyền của họ và bắt đầu kéo nó đi trước khi tàu Trung Quốc tiếp cận và chặn đường của họ hai lần trước khi triển khai một chiếc thuyền bơm hơi cắt dây kéo, sau đó đưa vật thể này trở lại tàu tuần duyên, ông Carlos nói.

Vụ việc xảy ra khi Phó Tổng thống Hoa Kỳ Kamala Harris đến Philippines hôm 20/11 để đàm phán nhằm khôi phục quan hệ với đồng minh châu Á, vốn là trung tâm trong các nỗ lực của Hoa Kỳ nhằm chống lại các chính sách ngày càng quyết đoán của Trung Quốc đối với Đài Loan.

Bà Harris, người có chuyến đi ba ngày bao gồm một điểm dừng ở Palawan, một hòn đảo ở rìa Biển Đông, cũng sẽ tái khẳng định sự ủng hộ của Hoa Kỳ đối với phán quyết của tòa án quốc tế năm 2016 vô hiệu hóa yêu sách bành trướng của Trung Quốc trong tuyến đường thủy đang tranh chấp, một quan chức cấp cao của Hoa Kỳ cho biết.

Thị Tứ, có tiếng Philippines là Pagasa, ở gần Đá Xu Bi, một trong 7 đảo nhân tạo ở Trường Sa mà Trung Quốc đã lắp đặt tên lửa đất đối không và các vũ khí khác.

Bộ Ngoại giao Philippines cho biết trong một tuyên bố rằng họ sẽ tiến hành xem xét kỹ lưỡng vụ việc và đang chờ báo cáo chi tiết từ các cơ quan thực thi pháp luật hàng hải.

(Nguồn: VOA)

 

LẠNH VÀ TỐI – NGƯỜI DÂN KYIV SẴN SÀNG ĐÓN NHẬN MÙA ĐÔNG TỒI TỆ NHẤT TRONG ĐỜI

Khi mất điện, như vẫn thường xảy ra, căn hộ cao tầng nhìn ra thủ đô bị chiến tranh tàn phá của Ukraine giống như một cái bẫy chết người. Không đèn, không nước, không cách nào nấu thức ăn. Và nguy cơ không kịp thoát khỏi tầng 21 nếu bị tên lửa Nga tấn công. Ngay cả khi có điện trở lại, điện cũng không bao giờ sáng trong thời gian đủ lâu.

Anastasia Pyrozhenko nói: “Các cuộc tấn công của Nga đang đẩy Ukraine vào thời kỳ đồ đá. Trong vòng 24 giờ gần đây, tòa nhà cao 26 tầng của cô chỉ có điện trong nửa giờ. Cô nói rằng “điều kiện sống như trong quân ngũ” đã khiến cô và chồng phải rời khỏi căn hộ của họ.

“Tòa nhà của chúng tôi là tòa nhà cao nhất trong khu vực và là mục tiêu tuyệt vời cho các tên lửa của Nga, vì vậy chúng tôi rời căn hộ của mình để đến nhà bố mẹ và đang chuẩn bị cho mùa đông tồi tệ nhất trong đời”, cô gái 25 tuổi này nói.

Tình hình ở thủ đô Kyiv của Ukraine và các thành phố lớn khác đã xấu đi nghiêm trọng sau vụ tấn công tên lửa lớn nhất vào lưới điện của nước này hôm 22/11. Nhà điều hành lưới điện thuộc sở hữu nhà nước Ukraine Ukrenergo báo cáo rằng 40% người dân Ukraine đang gặp khó khăn do ít nhất 15 trung tâm điện lực lớn trên cả nước bị hư hại.

Cảnh báo rằng tình trạng mất điện có thể kéo dài từ vài giờ đến vài ngày, mạng lưới này cho biết “sự kiên cường và lòng can đảm là những gì chúng ta cần trong mùa đông này.”

Thị trưởng Kyiv Vitali Klitschko cũng nhấn mạnh sự cần thiết phải sẵn sàng và kiên cường khi đối mặt với khả năng mất điện: “Trường hợp xấu nhất xảy ra. Trên thực tế, tôi không muốn nói về điều đó, nhưng tôi phải chuẩn bị sẵn sàng nếu chúng ta (không) có điện, không có nước, không có hệ thống sưởi, không có dịch vụ và không có thông tin liên lạc,” Klitschko nói với AP hôm 18/11.

Ukrenergo cho biết trong một tuyên bố rằng “hàng nghìn kilomet đường dây điện cao thế quan trọng không hoạt động”, ảnh hưởng đến toàn bộ đất nước này.

Ukrenergo đã công bố một bức ảnh về một trạm biến áp bị tên lửa Nga phá hủy, khiến khoảng 400.000 người không có điện. Theo báo cáo, “hiện có hàng chục máy biến áp bị tấn công như vậy trong hệ thống điện. Thiết bị này không thể được thay thế một cách nhanh chóng.”

Tổng thống Volodymyr Zelenskyy cho biết sau các cuộc tấn công vào tuần trước rằng hơn 10 triệu người Ukraine không có điện; đến ngày 20/11, ông cho biết một số khu vực đã được cải thiện.

“Việc khôi phục mạng lưới và khả năng cung cấp kỹ thuật, gỡ mìn đường dây truyền tải điện, sửa chữa – mọi thứ diễn ra suốt ngày đêm,” Zelenskyy nói trong bài phát biểu hàng đêm của mình.

Ông cho biết việc cắt điện đã được lên kế hoạch vào tối Chủ nhật 20/11 tại 15 khu vực và thành phố Kiev. Ukrenergo cho biết sẽ có lịch cúp điện ở các khu vực vào thứ Hai.

Đợt giá lạnh và trận tuyết đầu tiên đã làm phức tạp thêm tình hình ở Kiev, nơi nhiệt độ thường xuống dưới mức đóng băng trong những tháng mùa đông. Cái lạnh buộc mọi người phải bật máy sưởi, điều này làm tăng đáng kể tải cho lưới điện và khiến thời gian mất điện kéo dài hơn. Do nhiệt độ giảm, chính quyền Kiev tuyên bố họ đang thiết lập các điểm sưởi ấm chung.

Tại thành phố 3 triệu dân này, 528 điểm hỗ trợ khẩn cấp đã được thành lập. Tại đây, cư dân sẽ được giữ ấm, uống trà, sạc điện thoại và nhận mọi sự trợ giúp cần thiết. Các điểm sưởi ấm này sẽ được trang bị nguồn năng lượng tự duy trì, cũng như các thiết bị đun nước nóng đặc biệt.

Thị trưởng Klitschko cũng nói về các biện pháp được thực hiện để chuẩn bị cho tình trạng mất điện khi nhiệt độ bắt đầu lạnh hơn: “Chúng tôi đã chuẩn bị và chúng tôi (đã yêu cầu) máy phát điện (từ) các đối tác của chúng tôi và họ gửi cho chúng tôi. Đối với trường hợp này, chúng tôi có dự trữ dầu diesel. Chúng tôi có rất nhiều thứ giữ ấm. Chúng tôi có thuốc.”

Nhiều cư dân ở Kyiv đã bắt đầu để các hộp thức ăn, đèn pin và sạc dự phòng trong thang máy, phòng trường hợp có ai đó bị mắc kẹt trong đó quá lâu. Do thiếu điện, giao thông công cộng bị gián đoạn, nhiều cửa hàng nhỏ không thể hoạt động và một số cơ sở y tế chỉ có thể hoạt động với công suất hạn chế.

Nha sĩ Viktor Turakevich cho biết ông buộc phải hoãn các cuộc hẹn với bệnh nhân “vô thời hạn” vì do không có điện, phòng khám trung tâm Kiev của ông không thể hoạt động kể cả ban ngày và máy phát điện sẽ chỉ được đưa đến sau vài tuần nữa.

“Chúng tôi không thể tiếp nhận bệnh nhân ngay cả khi họ bị đau răng cấp tính, mọi người phải chịu đựng và chờ đợi rất lâu, nhưng điện chỉ có trong vài giờ mỗi ngày,” Turakevich nói. “Giá máy phát điện đã tăng chóng mặt, nhưng ngay cả khi có tiền thì bạn cũng không dễ mua được chúng.”

Hầu hết các bệnh viện ở Kiev đã nhận được máy phát điện và không có sự cố mất điện nào ở đó. Bệnh viện Oleksandrivska, bệnh viện lớn nhất và lâu đời nhất ở trung tâm Kiev, cho biết họ không hủy bỏ các ca phẫu thuật đã lên kế hoạch vì bệnh viện đã nhận được máy phát điện từ Pháp. Máy phát điện cũng đã được cung cấp cho các tổ chức giáo dục và dịch vụ xã hội.

Volodymyr Kudrytskyi, lãnh đạo Ukrenergo, cho biết: “Các cơ sở như vậy là ưu tiên hàng đầu của chúng tôi và hầu hết chúng đều được trang bị các nguồn năng lượng độc lập”. Tuy nhiên, nhiều trường học ở Kiev đã phải chịu đựng sự gián đoạn đáng kể đối với quá trình học tập, do thiếu điện đồng nghĩa với việc mất kết nối internet khiến việc học từ xa gần như không thể thực hiện được.

Yaroslav, 8 tuổi, đã phải nghỉ học ở quận Vynohradar của Kyiv sau khi một cuộc tấn công bằng tên lửa đã thổi bay tất cả các cửa sổ của trường và làm hư hại một nơi trú ẩn ở đó.

Trong một cuộc phỏng vấn qua điện thoại, mẹ của Yaroslav, Olena, người đã yêu cầu phóng viên không nêu họ tên đầy đủ của cô vì lý do an toàn, cho biết: “Hầu hết bọn trẻ đều học từ xa, nhưng bây giờ không thể làm điều này được nữa. “Chúng tôi đang cố gắng bảo vệ trẻ em khỏi sự khủng khiếp của chiến tranh, nhưng cái lạnh và việc không có điện đã cản trở điều này rất nhiều.”

Giới phân tích cho rằng, các cuộc tấn công bằng tên lửa của Nga vào ngành năng lượng không ảnh hưởng đến bước tiến thành công của quân đội Ukraine ở phía nam và tình hình trên chiến trường nói chung.

Volodymyr Fesenko, một nhà phân tích tại trung tâm nghiên cứu Penta Center ở Kyiv, nói: “Người Nga không thể chiến thắng trên chiến trường, và do đó họ sử dụng cái lạnh và bóng tối như một vũ khí chống lại thường dân, cố gắng gieo rắc sự hoảng loạn, trầm cảm và làm mất tinh thần người dân Ukraine”.

Tổng thống Nga Vladimir Putin “đang chịu thất bại quân sự và rất cần một cuộc đình chiến, đó là lý do tại sao ông ấy buộc Zelenskyy phải đàm phán theo cách kỳ dị như vậy,” ông nói.

Nhà phân tích tin rằng Điện Kremlin cũng đang cố gắng gây áp lực lên sự hỗ trợ của phương Tây đối với Ukraine, vì EU và Mỹ sẽ buộc phải mở rộng các gói viện trợ cho Kyiv đang bị thời tiết đóng băng trong bối cảnh những rắc rối trong nước ngày càng gia tăng.

Fesenko nói: “Putin đang cố gắng làm cho cái giá hỗ trợ Ukraine trở nên quá cao – điều này áp dụng cho cả tiền bạc và dòng người tị nạn mới có thể đến châu Âu từ một quốc gia đang bị đóng băng.”

Anastasia Pyrozhenko, sau khi rời khỏi tòa nhà cao tầng của mình, đã chuyển đến sống cùng mẹ trong một căn hộ nhỏ ở Kiev, hiện là nơi sinh sống của 5 người. Gia đình cô có một ngôi nhà gỗ ở một ngôi làng gần Kiev và đã chuẩn bị sẵn củi đốt trong trường hợp buộc phải sơ tán.

“Chúng tôi hiểu rằng mùa đông có thể dài, lạnh và tối, nhưng chúng tôi sẵn sàng chịu đựng,” Pyrozhenko nói. “Chúng tôi thà sống không có điện, còn hơn là sống với những người Nga.”

(Nguồn: Báo Tiếng Dân)

 

ĐIỂM SÁNG SAU CÁC HỘI NGHỊ KINH TẾ LỚN Ở ĐÔNG NAM Á

Trái ngược với dự đoán, việc các hội nghị kinh tế quốc tế trọng tâm vừa diễn ra trong tháng 11 tại Đông Nam Á thông qua được tuyên bố chung đã làm giới chuyên gia bất ngờ.

Trong 12 ngày của tháng 11, mọi con mắt đã đổ dồn về Đông Nam Á khi khu vực này bỗng chốc trở thành trung tâm chính trị quốc tế. Các nhà lãnh đạo hàng đầu thế giới như Mỹ, Trung Quốc và Ấn Độ tập trung tại khu vực này để tham dự 3 hội nghị quốc tế quan trọng.

Theo Nikkei Asia, trong bối cảnh thế giới trải qua nhiều biến động, các cường quốc tham dự những sự kiện trên tích cực tìm kiếm đồng minh và cạnh tranh ảnh hưởng tại khu vực Đông Nam Á cũng như toàn cầu.

Mở đầu là Hội nghị cấp cao Hiệp hội các Quốc gia Đông Nam Á (ASEAN) ngày 8-13/11. Sau đó là Hội nghị thượng đỉnh nhóm các nền kinh tế phát triển và mới nổi hàng đầu thế giới (G20). Kết thúc của chuỗi sự kiện quốc tế lớn nhất trong năm chính là Hội nghị thượng đỉnh Diễn đàn hợp tác kinh tế châu Á - Thái Bình Dương (APEC), bế mạc hôm 19/11.

Hội nghị cấp cao của Hiệp hội các Quốc gia Đông Nam Á (ASEAN) lần 40, 41 diễn ra tại Phnom Penh, Campuchia, cùng hội nghị ASEAN với các đối tác là sự kiện quan trọng, đánh dấu việc nối lại đối thoại trực tiếp giữa các lãnh đạo sau hơn 2 năm bị gián đoạn do đại dịch Covid -19.

Giới chuyên gia đánh giá với sự tham gia của Tổng thống Mỹ Joe Biden, hội nghị cũng “đánh dấu sự trở lại của Mỹ trong khu vực” và cho thấy cam kết của Washington với các đối tác thân cận.

Trong khi đó, bất chấp những nghi ngại, APEC kết thúc 2 ngày họp tại Bangkok hôm 19/11, với tuyên bố chung được đưa ra xoay quanh vấn đề tác động từ cuộc xung đột Nga - Ukraine, phục hồi kinh tế, tầm quan trọng trong chuyển đổi năng lượng sạch, đồng thời đảm bảo an ninh năng lượng, thúc đẩy thương mại và đầu tư tự do và công bằng.

“Tôi rất bất ngờ về kết quả hội nghị APEC lần này. Ban đầu, với sự chia rẽ giữa các nền kinh tế, chúng tôi nghĩ họ sẽ không thể đưa ra tuyên bố chung cấp bộ. Trong hội nghị hồi tháng 8, không có tuyên bố chung nào được đưa ra. Vì vậy, hội nghị lần này là thành công lớn”, nhà báo kỳ cựu Thái Lan Kavi Chongkittavorn chia sẻ với Zing.

Trong khi đó, theo Edmund Sim - luật sư thương mại quốc tế và cộng tác viên mảng biên tập cho Straits Times và OpinionAsia về thương mại và ngoại giao trong ASEAN, APEC được coi là một quá trình và diễn đàn, nơi các vấn đề kinh tế cơ bản được nghiên cứu và giải quyết theo cách mềm mỏng và ngoại giao.

“Thái Lan và các thành viên APEC đã nỗ lực nhằm giải quyết những vấn đề lâu dài có ảnh hưởng đến khu vực và toàn thế giới”, ông nói với Zing.

Căng thẳng hạ nhiệt

Trong cả 2 hội nghị, đặc biệt là Hội nghị thượng đỉnh APEC, vấn đề thảo luận được các nhà lãnh đạo tập trung chính là tăng cường mối quan hệ hợp tác và phát triển kinh tế trong bối cảnh đại dịch Covid-19 vẫn có những diễn biến phức tạp, tình trạng lạm phát gia tăng ở nhiều quốc gia, khiến nguy cơ xảy ra suy thoái toàn cầu ngày càng tăng.

Bên cạnh đó, tình hình địa chính trị thế giới đang có nhiều căng thẳng do ảnh hưởng từ cạnh tranh giữa Mỹ và Trung Quốc, tình hình xung đột ở Ukraine cũng như các vụ phóng tên lửa được Triều Tiên thực hiện vào thời điểm APEC diễn ra tại Thái Lan.

Theo Nikkei Asia, trước thềm các hội nghị quốc tế tại Đông Nam Á, dư luận đã đặt dấu hỏi về khả năng thông qua tuyên bố chung giống như những hội nghị trước đó.

Tuy nhiên, trái ngược với dự đoán, các nền kinh tế tham dự hội nghị thượng đỉnh APEC và G20 đã tạm gác những bất đồng và thông qua được tuyên bố chung, tập trung thúc đẩy hợp tác kinh tế và hội nhập kinh tế quốc tế.

Tuyên bố chung của APEC kêu gọi các thành viên trong diễn đàn “cùng hợp tác toàn diện và có hiệu quả trong các vấn đề trọng tâm khu vực”. Tuyên bố cũng nhắc đến những vấn đề như tiêu chuẩn lao động, bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ, xây dựng nguyên tắc quản lý các doanh nghiệp nhà nước và thúc đẩy nền kinh tế số.

Ngoài ra, hầu hết nhà lãnh đạo lên án mạnh mẽ xung đột ở Ukraine và nhấn mạnh xung đột “làm trầm trọng thêm những bất ổn hiện có trong nền kinh tế toàn cầu - kìm hãm tăng trưởng, gia tăng lạm phát, phá vỡ chuỗi cung ứng, gia tăng mất an ninh lương thực và năng lượng cùng rủi ro ổn định tài chính”.

Dẫu vậy, những bất đồng không hoàn toàn biến mất khi mỗi nền kinh tế có những cách khác nhau để thực hiện mục tiêu nêu trong tuyên bố chung của APEC. Tuyên bố thừa nhận “có những quan điểm và đánh giá khác nhau về tình hình và biện pháp trừng phạt”.

Chia sẻ với Zing, ông Chongkittavorn cho rằng xung đột ở Ukraine gây hệ lụy tiêu cực cho kinh tế khu vực, nhưng lệnh trừng phạt của phương Tây cũng là một phần vấn đề.

“Đó là lý do các vấn đề liên quan đến lệnh trừng phạt được nhắc đến (trong tuyên bố). Thật bất ngờ khi Nga đồng ý với tuyên bố chung. Và tôi nghĩ sở dĩ Nga đồng ý vì có cái nhìn tốt với Thái Lan trong tư cách là nước chủ trì APEC, cũng như lập trường chặt chẽ trong thái độ trung lập với xung đột Nga - Ukraine”, ông nói.

Ngoài ra, trong tuyên bố chung tại Bangkok hôm 19/11, các nhà lãnh đạo tại APEC cũng thông qua “Các Mục tiêu Bangkok" về mô hình kinh tế sinh học - tuần hoàn và xanh (BCG). Đây là chiến lược tăng trưởng sau đại dịch Covid-19 nhằm giải quyết vấn đề môi trường và khí hậu.

Chiến lược gồm 4 nội dung chính là nỗ lực toàn cầu trong ứng phó toàn diện với các thách thức về môi trường, thúc đẩy thương mại và đầu tư bền vững, bảo đảm chính sách thương mại và đầu tư có tác động tương hỗ đối với các chính sách môi trường, bảo tồn, quản lý và sử dụng bền vững các nguồn tài nguyên thiên nhiên, quản lý rác thải bền vững và hiệu quả tài nguyên hướng tới rác thải bằng không.

“Thừa nhận biến đổi khí hậu là hạng mục ưu tiên của APEC được coi là thành tựu lớn, vì trước đây (diễn đàn) có một số bất đồng về biến đổi khí hậu”, ông Sim chia sẻ.

Điểm tích cực sau 2 năm

Theo Nikkei Asia, các hội nghị thượng đỉnh không chỉ để đưa ra tuyên bố chung. Một trong những lợi ích của hội nghị thượng đỉnh là tạo cơ hội cho các nhà lãnh đạo phát triển mối quan hệ cá nhân với người đồng cấp thông qua các cuộc gặp song phương bên lề.

Một trong số điểm nổi bật nhất của 3 hội nghị thượng đỉnh liên tiếp tại Đông Nam Á trong tuần qua là cuộc gặp giữa Tổng thống Mỹ Joe Biden và Chủ tịch Trung Quốc Tập Cận Bình bên lề G20. Đây là cuộc gặp trực tiếp đầu tiên giữa 2 nhà lãnh đạo kể từ khi tổng thống Mỹ nhậm chức.

Cuộc gặp này có thể được coi là bước đầu hạ nhiệt, tạo điều kiện cho nhiều cuộc gặp mặt trực tiếp cấp cao giữa hai nền kinh tế đứng đầu thế giới.

"Chúng tôi đã rất thẳng thắn với nhau về những điểm mà chúng tôi không đồng ý hoặc những điểm mà chúng tôi không chắc chắn về lập trường của nhau", ông nói sau cuộc gặp ở Bali.

Trong khi đó, Phó tổng thống Mỹ Kamala Harris nói về cuộc trò chuyện với ông Tập hôm 20/11 ở Bangkok: "Chúng tôi hoan nghênh cạnh tranh, nhưng không muốn xung đột hay đối đầu với Trung Quốc".

"Tuy những nhân tố dẫn tới sự cạnh tranh giữa Mỹ và Trung Quốc vẫn còn tồn tại, các cuộc gặp bên lề những hội nghị quốc tế vừa qua giữa lãnh đạo 2 nước đã giúp hạ nhiệt căng thẳng, đồng thời giúp thiết lập lại đường dây liên lạc giữa các nhà lãnh đạo cấp cao của 2 nước", Mireya Solis, giám đốc Trung tâm Nghiên cứu Chính sách Đông Á thuộc Viện nghiên cứu Brookings, trả lời Nikkei Asia vào hôm 19/11.

Nhật Bản và Trung Quốc cũng tổ chức cuộc gặp đầu tiên sau 3 năm bên lề APEC. “Việc phát triển các mối quan hệ cá nhân thông qua họp trực tuyến là rất khó”, một quan chức Nhật Bản nói. “Sau khi gặp mặt trực tiếp với Trung Quốc, chúng tôi cảm thấy nhiều hy vọng hơn trong việc thúc đẩy chương trình nghị sự song phương”.

Đây cũng là điểm mà nhà báo Thái Lan Kavi Chongkittavorn chú ý tới.

“Diễn đàn APEC đã cung cấp cơ hội cho các cuộc gặp gỡ không chính thức bên lề, như Chủ tịch Trung Quốc Tập Cận Bình gặp Thủ tướng Nhật Bản Kishida, hay Phó tổng thống Mỹ Kamala Harris có cơ hội gặp Chủ tịch Tập Cận Bình”, ông nói. “Các cuộc gặp bên lề này rất hữu ích, vừa giảm căng thẳng giữa các bên cạnh tranh, vừa tăng cường hợp tác hữu nghị”.

Đồng nhận định, chuyên gia Sim cho rằng việc họp mặt trực tiếp sau thời gian dài là điểm cần quan tâm.

“Tôi cho rằng nên nhìn APEC như một quá trình, chứ không nên tập trung vào bất cứ cuộc họp riêng lẻ nào. Xét trên bối cảnh đó, việc lãnh đạo APEC họp mặt trực tiếp sau hơn 2 năm đại dịch Covid-19 và trong thời điểm thế giới đứng trước nhiều thách thức là điểm đáng chú ý”, ông nhận định.

Ngoài ra, nhiều chuyên gia cũng chú ý tới sự vắng mặt của ông Joe Biden tại APEC năm nay. Trước đó, tổng thống Mỹ tham dự Hội nghị ASEAN ở Campuchia và G20 tại Indonesia, nhưng do vướng việc gia đình nên không thể tới APEC. Dẫu vậy, Mỹ đã cử một đại diện cấp cao khác tới là Phó tổng thống Kamala Harris.

“Mặc dù nước chủ nhà Thái Lan có thể cảm thấy thất vọng khi Tổng thống Biden vắng mặt, Phó tổng thống Harris đã tham dự. Điều này đã thể hiện cam kết của Mỹ đối với tiến trình APEC và khu vực nói chung”, ông Sim cho hay.

Trong khi đó, ông Chongkittavorn cho rằng việc phó tổng thống Mỹ đến dự hội nghị thay ông Joe Biden không ảnh hưởng đến kết quả và nội dung của cuộc họp APEC.

“Tôi nghĩ ông Biden đã bỏ lỡ cơ hội tốt để gặp gỡ các nhà lãnh đạo của các nền kinh tế khác. Sự có mặt của bà Harris rất quan trọng vì bà là nhà lãnh đạo quyền lực thứ hai ở Mỹ và việc nước này có mặt trong cuộc họp các nhà lãnh đạo châu Á Thái Bình Dương là rất quan trọng”, nhà báo Thái Lan nói.

“Đây cũng là lúc Mỹ tiếp bước Thái Lan để đảm nhận vai trò chủ tịch tiếp theo của APEC vào năm tới”, ông nói thêm.

(Nguồn: Zing News)

(Xem thêm:

=> Động đất chấn động Indonesia; Đại dịch DN zombie; Những ghế trống ở Qatar; Thỏa thuận COP27; Donbass khốc liệt ).

Về trang trước

Chủ đề:

Bình luận và đánh giá
Gửi nhận xét đánh giá

Việt Nam

Người Việt hải ngoại

Đức

Thế giới

Lên đầu trang